到岗时间：不限
性别要求：不限性别
职位详情
1.生产计划与生产进度的管理：
分析生产订单，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划，并下达给生产车间及相关部门。
督促物料进度，确保生产所需物料按时到位。
跟进生产进度，确保生产计划得到有效执行。
对车间现有人力和设备进行统计，进行生产能力负荷评估。
根据业务部订单审核，对所有订单按优先原则进行排序及合并。
根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，合理安排生产。
2.物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理：
主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。
对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。
统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。
审订和修改PMC部工作规范和管理制度。
督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作，包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
机械工程，物流管理
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