1、协助总监建立研发项目管控体系，制度建设和流程设计，梳理项目管控风险点。 2、负责研发项目管控模型、分析模型、预测模型的设立和推进。 3、优化产品开发流程，建立及优化研发相关制度、计划、流程的运行体系，进行分析并给出建议。 4、对接研发部门业务领导，协助开展成本测算、项目收益测算等工作。 5、进行集团研发费用的整体规划，及行业新技术数据的收集分析，并通过财务分析提出建议，为公司决策提供支撑和依据。 6、指导下属完成相关工作，提升研发财务人员职业技能，提升整体财务工作满意度。