1、制度流程：建立健全公司规章制度、业务流程、法律制度的优化完善，完善公司《人事管理制度》，建立《合同管理制度》及合同评审流程、用印管理流程的规范，为公司上述管理制度的合规化提供专业建议。 2、合同管理：根据公司业务发展及部门需求，审核、修订标准合同。 3、法律支持：为公司主营业务、投资项目、融资项目提供全方位的法律支持。 4、培训管理：开展一次线上、线下培训。 5、纠纷处理：独立处理公司内外纠纷。 6、外部律师团队管理：负责外部顾问律师对接，针对新业务合规项目、尽调项目、主营业务流程化处理等，配合外部律师团队梳理公司业务流程。 7、风险提示：收集、分析与公司业务相关之法律信息，结合公司情况提出专业意见，针对工作中发现的问题及时提出预防措施。 8、有光伏经验。